Generationen im Dialog: P&G startet Reverse-Mentoring-Initiative
P&G DACH setzt auf intergenerationelles Lernen: Junge Talente coachen erfahrene Führungskräfte im Reverse Mentoring. Das Programm stärkt Verständnis, fördert digitale Transformation und bringt frische Ideen in die Unternehmensstrategie. Ein Modell für Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit.
22.09.2025
In einer Ära des raschen Wandels und technologischen Fortschritts setzt P&G DACH auf die Stärke des Lernens von verschiedenen Generationen. Die Initiative für den intergenerationalen Dialog fördert offene Kommunikation, Transparenz und Engagement auf allen Unternehmensebenen. Das Unternehmen ist überzeugt, dass die Vielfalt der Mitarbeitenden und das gemeinsame Lernen entscheidend für den Erfolg sind.
„Reverse Mentoring: Lernen für eine neue Ära“
Gemeinsam mit der Next Gen Agentur ZEAM startete P&G DACH seine intergenerationale Reise mit einem Workshop, der Kolleginnen und Kollegen verschiedener Generationen zusammenbrachte. Im Juni 2025 folgte das Reverse-Mentoring-Programm, bei dem 30 junge Talente als Mentoren für 30 Senior Manager agierten. Dieser innovative Ansatz fördert gegenseitiges Verständnis und unterstützt die Transformation zu einem digitalen, flexiblen Unternehmen.
Ein weiteres zentrales Element ist der monatliche Austausch zwischen Junior- und Senior-Führungskräften, um aktuelle Herausforderungen zu diskutieren und frische Perspektiven einzubringen. Der kontinuierliche Austausch bringt neue Ideen hervor, die die Strategie und Entscheidungsfindung des Unternehmens voranbringen.
