Grönwoldt, Sven

Gastautor

Sven Grönwoldt arbeitet seit über 15 Jahren als Berater für CR-Management sowie als Kreativdirektor und Chefredakteur für CR-Reporting in Agenturen und Unternehmen. 2014 gründete er die Beratungsgesellschaft Grönwoldt & Partner (ehemals 5fN). Das Team berät Unternehmen beim Auf- und Ausbau ihres Nachhaltigkeitsmanagements und bei ihrer CR-/CSR-/Nachhaltigkeitskommunikation.

Autorenbeiträge

Die high-hanging fruit namens Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist nützlich, Nachhaltigkeit ist notwendig — da sind sich alle einig. Nur zu oft wird Nachhaltigkeit auch als lästig empfunden, wenn auch meist nur hinter vorgehaltener Hand. Eine starke Lobby für zukunftsorientiertes Wirtschaften bildet sich derweil auf institutioneller Seite: Investoren möchten verstärkt ihr grünes Händchen beweisen. Doch herrscht noch Bedarf an Aufklärung.
Der stärkste Treiber von Nachhaltigkeit: Eigennutz

Das Thema Corporate Responsibility (CR) droht in einer Wolke aus Weltverbesserungswut, Umweltpathos und grünblauem Idealismus zu versumpfen. Dabei braucht es diese ganzen philosophischen Ansätze gar nicht. Denn für CR gibt es handfeste wirtschaftliche Argumente, an denen auch knallharte Realisten in Chefetagen Gefallen finden werden.
Cashewnüsse fair genießen

Bei Kaffee, Kakao und Palmöl ist Nachhaltigkeit schon lange ein Thema. Doch auch bei anderen Agrarrohstoffen wie etwa Cashewnüssen besteht Handlungsbedarf. Wir sprachen darüber mit Rita Weidinger, die im Auftrag der GIZ ein Projekt in Afrika begleitet. Das Interview führte Sven Grönwoldt von Hoffmann und Campe X im Auftrag von Intersnack.
CSR-Reporting: Überzeugungstäter müssen Wiederholungstäter sein

Mit ihrem Nachhaltigkeitsbericht bringen Unternehmen eine wichtige Überzeugung zum Ausdruck: dass eine gesunde Umwelt ebenso wichtig ist wie gesunde Bilanzen. Doch ist dieses Bekenntnis zu einer besseren Welt nur dann glaubwürdig, wenn es kein Einzelfall bleibt. Andernfalls kann es sogar kontraproduktiv wirken. Insofern gehört zu den Kriterien, die erfolgreiches Reporting auszeichnen, auch dieses oft unterschätzte: Regelmäßigkeit.
Gelebte Verantwortung und aussagekräftige Zahlen

Rechnungslegungsstandards und die Tendenz zur Inszenierung haben die Geschäftsberichte großer Kapitalgesellschaften in den vergangenen Jahren immer stärker aufgebläht. Dabei werden die drängenden Fragen der Zeit im CSR-Bericht behandelt.
CSR heißt Verantwortung übernehmen

Kaum ein Wort wird dieser Tage so oft und allzu oft beliebig benutzt wie Nachhaltigkeit. In einem Gastkommentar beleuchtet Sven Grönwoldt die CSR-Diskussion und erinnert daran, dass es am Ende um Verantwortung geht.