Grundlagenbuch zur Mitarbeiterorganisation
Mitarbeiterführung neu gedacht: Frederic Laloux hat mit "Reinventing Organizations" ein Grundlagenbuch für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Laloux untersuchte dafür die Organisationsstrukturen von zwölf unterschiedlichen, sich selbstorganisierenden, Unternehmen. Aus den Ergebnissen der Analyse entwickelte der Autor einen Leitfaden zur Entwicklung selbstbestimmter, sinnerfüllender und wachstumsorientierter Unternehmen.
08.06.2015
Der erste Teil des Buches gibt einen Überblick über die historische Entwicklung von Organisationsparadigmen. Im zweiten Teil geht es um die Strukturen, die Praxis und die Kultur von Organisationen, die ein erfüllendes und selbstbestimmtes Handeln der Menschen ermöglichen und das Gewinnstreben als Primat wirtschaftlichen Handelns nicht vernachlässigen. Auf die Bedingungen, Hindernisse und Herausforderungen bei der Entwicklung dieser Organisationen wird in Teil 3 eingegangen. Hier entwirft Laloux einen detaillierten Leitfaden für den Weg hin zu ganzheitlich orientierten und sinnerfüllten Unternehmen.
Laloux beschreibt diese grundlegend neuen Organisationsstrukturen nicht nur theoretisch, sondern empirisch anhand zwölf sehr unterschiedlicher Unternehmen: von der global tätigten AES (USA, Energiesektor, 40.000 Angestellte) über Buurtzorg (Niederlande, Pflegesektor, 7.000 Angestellte), Patagonia (USA, Freizeitsektor, 1.350 Angestellte) bis hin zur deutschen ESBZ-Schule in Berlin und der Klinik Heiligenfeld. Ein wesentliches Merkmal dieser Organisationen ist es, dass sich ihre Mitarbeiter gänzlich selbst organisieren: sie treffen Entscheidungen darüber, was getan werden muss, etwa Innovationen, lösen Konflikte und vereinbaren Arbeits- und Urlaubszeiten. Die Unternehmensführung übernimmt dabei die Funktion, den Rahmen zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter selbst organisieren können.
Der Autor Frederic Laloux ist aufgrund seines Buches ein mittlerweile gefragter Berater und Coach für Führungskräfte, die nach fundamental neuen Wegen der Organisation eines Unternehmens suchen. Er war Associate Partner bei McKinsey & Company und hält einen MBA vom Insead. Das Buch richtet sich an Trainer, Berater, Führungskräfte und Unternehmer.
