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Vodafone erhält Zertifikat "berufundfamilie"

17.07.2008 Düsseldorf (UD) - "Das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist für uns ein wichtiger Schlüssel, um den demographischen Wandel einerseits und das Halten und Binden qualifizierter Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen andererseits erfolgreich zu gestalten. Wir wollen Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen begeistern. Das gelingt uns durch ein insgesamt stimmiges Arbeitsumfeld, dass individuelle Lebenssituationen berücksichtigt und Mitarbeitern Freiraum gibt", sagt Klaus Kindler, der als Director Business HR das operative Personalgeschäft verantwortet. "Der Arbeitsmarkt steht vor einem großen Wandel: qualifizierte Fachkräfte werden in den nächsten Jahren in allen Bereichen ein knappes Gut werden. Gleichzeitig ist uns als Unternehmen bewusst, dass wir nur dann unsere ehrgeizigen Ziele realisieren können, wenn wir hoch qualifizierte und motivierte Mitarbeiter haben und halten können. Gerade für die jungen, qualifizierten Arbeitskräfte ist die Realisierung ihrer persönlichen Work-Life-Balance ein wichtiges Kriterium für die Arbeitgeberwahl."

Das Audit "berufundfamilie" wurde zwischen November 2007 und Februar 2008 von Vodafone durchgeführt. Beteiligt waren über hundert Mitarbeiter, Führungskräfte und Betriebsräte aus allen neun Standorten. In insgesamt sieben ganztägigen Workshops wurden die Handlungsfelder des Audits "berufundfamilie" intensiv diskutiert und Maßnahmen zur Verbesserung vereinbart. Bei vielen Themen, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie unterstützen, bietet Vodafone den Mitarbeitern gute Lösungen, beispielsweise beim Handlungsfeld "Service für Familien"

• durch den seit 1997 bestehenden Rahmenvertrag mit dem pme Familienservice werden die Mitarbeiter sowohl bei der Suche nach geeigneter Kinderbetreuung als auch bei pflegebedürftigen Angehörigen beraten und unterstützt
• das "Seesternchen" in Düsseldorf - Kinderkrippe für Kinder zwischen sechs Monaten und drei Jahren - hier werden zur Zeit zirka siebzig Mitarbeiterkinder betreut
• das Ferienprogramm am Standort Düsseldorf (fünf Wochen Ferienbetreuung für Mitarbeiterkinder) sowie bundesweit die Nutzung des Ferienprogramms des pme Familienservices
• das betriebsärztliche Zentrum in Düsseldorf und die Gesundheitszentren an verschiedenen Standorten

Bei den Handlungsfeldern Arbeitszeit, Informations- und Kommunikationspolitik, Personalentwicklung und "Service für Familien" wurden für die kommenden drei Jahre folgende Verbesserungen beschlossen:

• ein Pilotprojekt zum Thema Teilzeit im Vertriebsaußendienst
• Teilzeitmodelle auch für Führungskräfte verschiedener Ebenen
• mehr Angebot von Teilzeit
• Optimierung der vorhandenen Kommunikationswege
• Weiterer Ausbau und Verbesserung des Kontakthalteprogramms zu Mitarbeitern in Elternzeit
• Kita-Angebot auch für Niederlassungsstandorte prüfen

Das Audit "berufundfamilie", entwickelt auf Initiative und im Auftrag der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, ist ein strategisches Managementinstrument, das Arbeitgeber darin unterstützt, Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in eine tragfähige, wirtschaftlich attraktive Balance zu bringen. Einsetzbar in allen Branchen und Betriebsgrößen, erfasst das Audit den Status quo der bereits angebotenen Maßnahmen und ermittelt systematisch das betriebsindividuelle Entwicklungspotenzial. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Prozesses erhalten die Unternehmen und Institutionen das "Zertifikat zum Audit berufundfamilie". Die praktische Umsetzung der erarbeiteten Ziele und Maßnahmen wird jährlich von der berufundfamilie gGmbH, einer Tochter der Hertie-Stiftung, überprüft. Nach drei Jahren können im Rahmen einer Re-Auditierung weiterführende Ziele vereinbart werden. Bei erfolgreichem Abschluss dürfen die Unternehmen/Institutionen das Zertifikat unverändert führen - bis zur nächsten Überprüfung nach weiteren drei Jahren.

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